Estos días tenemos que volver al cole con los niños. Se repite la rutina de comprar libros, ropa y materia. Año tras año me pregunto cómo nadie piensa en un formato de libro más cómodo para los chavales. No es lógico que uno tenga que acarrear todo el contenido de un curso todos los días para dar sólo la materia de cada día. Los niños suelen dar una media de tres hojas de cada asignatura, por tanto, con que llevaran 30 hojas sería suficiente. Conozco una madre que divide los libros en “fascículos” para repartir el peso, es una buena aproximación, aunque no es la solución.

Lo que está claro es que en el siglo XXI el alivio del peso a los chicos ya no tiene que ver con el formato del papel sino que los libros de texto tienen que ser los primeros que sean “libros electrónicos”. La tecnología ya está disponible y es asequible. Lo analizaba recientemente Enrique Dans en su página: http://www.enriquedans.com/2009/08/el-desarrollo-del-mercado-del-libro-electronico.html. Pero lo que no está todavía maduro es el modelo de negocio de las editoriales de libros de texto. Los contenidos tienen que ser electrónicos, los niños tienen que tener su ordenador, tableta, netpc o ebook para consultar sus libros de texto y los ejercicios tendrán que ser electrónicos. Y para ampliar información las enciclopedias tienen que ser electrónicas para que estén actualizadas constantemente.

Es cierto que ajustar un modelo de negocio en Internet no es sencillo y todos conocemos la historia. Lo han conseguido las agencias de viajes, los operadores aéreos, los bancos y las aseguradoras. La Administración Pública también lo está encontrando. Pero otros están en el camino. Concretamente la enseñanza y la música son dos que tienen la obligación de crear un mercado estable en Internet que sea beneficioso para todos los agentes.

Lo de la música lo dejamos para otro análisis (los CD no pesan tanto) pero lo libros de texto precisan una solución urgente y creativa.

Estuve en la exposición sobre la obra de Richard Rogers que la Caixa ha organizado en CaixaForum. Me sigue pareciendo uno de los sitios más atractivos para ver exposiciones en Madrid. La exposición permite conocer su obra y su visión de la arquitectura a través de sus ocho temas: sistemas, públicos, urbanos, ecológicos, ligeros, transparentes y legibles. Pero si traigo aquí esta exposición es porque Richard Rogers presenta sus principios urbanísticos que son radicalmente distintos con los que yo había asumido como los correctos.

Mi visión de la forma de vivir más adecuada es la de Arturo Soria con su ciudad lineal. Es decir, ciudades con casas pequeñas que se extienden lo lejos que sea necesario con tal que las personas convivan con la “naturaleza ajardinada”. Cuando leí en Utopía como se describía la vivienda ideal me quedé definitivamente convencido de que esa era la buena. Hasta que el otro día ví los principios de R. Rogers.

Para Tomás Moro los edificios están situados frente a frente a lo largo de toda la calle. Separados por una calzada. En la parte trasera hay una ámplio huerto o jardín. Aquellos ciudadanos están en Utopía cultivando y recreándose con la jardinería. Vamos que la forma utópica de vivir es un adosado. Y va Richard Rogers y manifiesta que es mejor ciudades densas, compactas y que reutilicen el suelo urbano. Con ello se preserva el medio ambiente porque no se extiende la ciudad invadiendo el campo, no se usa el coche porque las distancias son razonables (se usan medios públicos), no hay barrios separados por orígenes (la gente se mezcla en la ciudad)

En fin, que Utopía según R. Rogers es Shangai, lo que me ha dado que pensar.

El Ayuntamiento de Punta Umbría (en la costa de Huelva) lleva años apoyando la dfusión del arte organizando en la sala José Caballero exposiciones semanales. A lo largo de cada verano podemos ver a varios artistas exponer y ellos pueden vender sus obras. Este año han pasado ya cinco por ella. Sólo puedo hablar de los que he visto: el pintor paisajista José Delgado y los pintores abstractos Ángeles Oria y Francisco Bella.

Me gustó mucho la producción de Ángeles Oria. Sus óleos abstractos están llenos de luz. La exposición titulada “de lo cotidiano”, que ya presentó en Gibraleón, tiene cuadros que según la pintora se basan en la observación de la vida diaria.

Ayer se estrenó la exposición de Francisco Bella, que compagina su vida política con el arte. El alcalde de Almonte (Huelva) y senador ha encontrado un patrón de pintura abstracta que consiste en líneas negras con una mancha azul. Repetido en todos sus cuadros da como resultado la colección titulada “Añil”.

En la declaración de intenciones de este blog estaba la reflexión sobre cómo la innovación era el camino para salir airoso de la crisis. Pero es cierto que hay que hacer algo más que reflexionar. El profesor de la Escuela de Alta Dirección de Barcelona (EADA), Franc Ponti, especializado entre otras muchas facetas en la creatividad de las personas ha publicado un libro, Innovacción,  en el que da una guía para que la innovación fructifique en acción. La receta se basa en siete movimientos: rumbo, equipo, cambio, tendencia, creatividad, proyecto y resultado. Me gusta esta aproximación práctica del tema. Intenteré ponerlo en práctica en mi ámbito personal y profesional.

En esto de ser práctico en materia de innovación tuve una reunión muy interesante con Julio Pérez Tomé, con quién he ejecutado proyectos de marketing con notable éxito, y que ahora está impulsando la empresa Proceso-I. Me presentó a Mariana Ferrari, directora de Proceso-I. Hablamos de muchas cosas interesantes pero me quedé con la importante noticia de que tienen un método probado para que surja la innovación en las empresas. Les agradezco sus enseñanzas y confío en que podamos tener la oportunidad de innovar en mi organización.

Lo que está claro es que el camino de la innovación no es retórica de moda sino que hay algo más.

Sigo pensando que hay que cada uno debemos ir preparando nuestras empresas, nuestras capacidades personales y nuestro sistema educativo para que cuando el resto del mundo comience de nuevo la carrera estemos listos para ir en el pelotón de cabeza.

Tenemos que ser conscientes de nuestra posición actual. El subdirector del IE Business School, Francisco Navarro, en su artículo “la competitividad de España” constata qu somos un escenario poco competitivo dentro de un escenario superior, que es Europa, mal posicionado para competir globalmente. Para ser competitivo hay que ofrecer alto valor añadido que sólo puede provenir de la innovación y de la “proximidad al cliente”, quién tiene que percibir el valor.

No es fácil elegir el modelo productivo, como comentan algunos, y es todavía más difícil imponerlo. Pero sea el que sea debe de estar sustentado en las personas. Mi opinión es que los pilares del nuevo modelo son: fomentar la innovación en las organizaciones potenciando a las personas y crear un sistema educativo útil y estable.

No quería dejar pasar más posts sin volver a tocar la pintura. Aproveché las últimas fiestas para crear un poquito. Espero de mis lectores clemencia en el juicio artístico.

pedales

 

 

Del mismo motivo hice una versión natural y otra pop. Tenía intención de hacer la versión abstracta pero será para otra ocasión.

 

pedales pop

Como de marinas están las costas llenas decidí hacer una que incluyera algo distinto como el parquímetro.

parquímetro mirando a la ría

Las tecnologías de la información son el corazón de la mayoría de los negocios. Es una realidad. ¿Por qué no establecer una estrategia para que la ventaja competitiva del país se base en la industria del conocimiento? España tiene las condiciones idoneas para conseguirlo. (Varios analistas internacionales  han presentado estudios sobre estas condiciones, como “Complementing India With Nearshore Strategies: Spotlight On Spain” de Forrester.)

El pasado jueves, en la entrega de los premiso Byte, el director de esta prestigiosa revista Juan Manuel Sáez, hizo un discurso muy claro confirmando el momento delicado que vive la industria Informática y pedir una mayor implicación de la Admistración para ayudar a salir de la crisis.

el talento y la innovación son las bases del desarrollo después de la crisis

El sector tiene unos 100.000 empleos, que como en otros sectores pueden peligrar, pero lo importante a destacar es que es la locomotora para salir de la crisis.

Un país como el nuestro tiene que basar su futuro desarrollo en el conocimiento. A los gobernantes hay que exigirles que miren hacia este sector, no para subvencionar la ineficiencia, sino para desarrollar la innovación.

En todos los medios de comunicación se destaca la valoración que el presidente de EEUU, Barack Obama, ha hecho sobre la marcha de la economía. Según él este año será aún difícil pero “se avistan signos de progreso“.

Parece que el enfermo mejora. Pero después de todo esto, con el coste humano que está suponiendo, no va a cambiar nada. Me pregunto que está haciendo el mundo occidental para preparar el día después de la crisis.

No puede ser como antes. Cada país tiene que aprender a ser más competitivo. Hay que innovar. Y en mi opinión el primer peldaño es la educación.

Hoy he estado en la inauguración de un proyecto pionero dentro del ámbito educativo. Los autores lo han denominado InfanTIC. Consiste en dotar de ordenadores personales a las aulas para el trabajo cotidiano. Me ha maravillado cómo los niños de cinco años hacían sus tareas con un entusiasmo que sólo puede provenir de que la máquina añade cualidades a la enseñanza que las herramientas tradicionales no tenían.

niños con miniordenadores fabricados por Inves para el Gobierno de Aragón

Los profesores de este colegio de Zaragoza estaban entusiasmados con los resultados que iban obteniendo en esta fase piloto. Las iniciativas innovadoras como esta son las que pueden cambiar las reglas del juego y que un país salga reforzado de la crisis.

Dediqué la mañana da ayer a ver qué novedades artísticas ofrecía Huelva. En la sala de exposiciones temporales del Museo Provincial estaba una selección de obras de un clásico local, José Caballero. Este pintor que nació a principios del siglo pasado en la ciudad, coincidió en sus inicios con Vázquez Díaz, y en sus viajes fue recogiendo las tendencias artísticas contemporáneas que se reflejan en las distintas etapas de su obra.

José Caballero sin título 1984

Encontré otra exposición de pintura de una artista, de profesión médico, que está desarrollando su obra en Huelva. Juan Chaves está presentando sus pinturas bajo la denominación “Espacios de soledad compartida”. En general me gustaron sus cuadros, más los pequeños que las dos grandes composiciones. Me gustó el tratamiento que hace de la figura humana en sus “espacios”. Debo destacar que el catálogo de su exposición es también una pequeña obra gráfica muy bien resulta que incluye una dosis de filosofía del arte.

Juan Chaves. Estudio Cadmio.

La crisis es quizás el tema que más se repite en los entornos económicos y de negocios. Se ha tratado en profundidad por numerosos analistas, destaco especialmente el artículo de Leopoldo Abadia que hoy se ha convertido en libro “La crisis ninja y otras cuestiones”. Pero mi interés está más en conocer los distintos escenarios que nos encontraremos después de la crisis. Es evidente que en algún momento tendremos un entorno distinto y que es ahora cuando debemo actuar para salir en la mejor posición. Y en este cambio quiero destacar el papel que la tecnología y la innovación van a jugar.
Es un momento en el que hay que abrir la mente a la innovación. Entendiéndolo como concepto amplio. Innovación técnica, económica y de procesos.  Nigel Barlow nos invita a ser valientes en este contexto. Lo ha hecho en la última edición del Rethink. Hay que pensar que la creatividad se puede aplicar en la vida personal o profesional para encontar soluciones diferentes a problemas cotidanos.
Mirando hacia el futuro, se deben potenciar los sectores cuya produción esté dotada de un alto componente tecnológico. Nos lo ha advertido Rafael Pampillón, quien avisa que la industria en España solo tiene futuro en aquellos sectores y empresas cuya producción esté dotada de un alto componente tecnológico, “El futuro industrial pasa por diseñar políticas que favorezcan un mayor nivel tecnológico”.

Obra gráfica del proyecto nature. (c) John Maeda